Właściciele firm zatrudniających 20–70 pracowników mają dziś ważne wyzwanie: jak stworzyć atrakcyjny pakiet benefitów bez nadmiernego obciążenia budżetu i jednocześnie spełnić oczekiwania rynku pracy?
Premie rosną, koszty prywatnej opieki medycznej wzrastają z roku na rok, a pracownicy coraz bardziej świadomie porównują oferty. Jednocześnie większość z nich nie ma żadnego ubezpieczenia, które chroniłoby ich finansowo w trudnych sytuacjach życiowych.
W tym kontekście ubezpieczenie grupowe staje się podstawą.
To fundament, na którym można zbudować cały system benefitów, stabilny, wartościowy i rzeczywiście wzmacniający relacje w firmie.
To jedno z najczęściej pomijanych, a zarazem najpotężniejszych narzędzi employer brandingu w małych i średnich firmach.
Dlaczego?
Ponieważ pracownik widzi, że pracodawca myśli długoterminowo o jego bezpieczeństwie, nawet jeśli nie finansuje składki.
Ubezpieczenie grupowe:
– buduje więź i lojalność, dając pracownikowi poczucie stabilizacji,
– stawia firmę w jednym rzędzie z dużymi korporacjami, które oferują takie polisy,
– pokazuje troskę, a nie jednorazowy gest,
– nadąża za rynkiem benefitów, gdzie bezpieczeństwo finansowe jest jednym z trzech najważniejszych oczekiwań pracowników,
– nie generuje kosztów, jeśli składkę płaci pracownik.
Co ważne, w przypadku firm zatrudniających 20–70 osób, benefit, który nie tworzy dodatkowych kosztów, a jednocześnie zwiększa postrzeganą wartość firmy, jest wyjątkową okazją.
Pracownicy doceniają to znacznie bardziej niż:
– owoce w biurze,
– jednorazową premię,
– firmowe wyjścia.
To inny poziom troski, który ludzie zapamiętują, kiedy wydarzy się coś poważnego.
Wiele firm zaczyna od pakietów medycznych, ponieważ są łatwe do przedstawienia i „namacalne”. To dobry krok, ale…
Problem polega na tym, że:
– opieka medyczna leczy drobne problemy,
– jednak nie chroni pracownika finansowo w przypadku poważnego zdarzenia.
Tymczasem większość Polaków nie ma ubezpieczenia, które oferuje:
– wypłatę po złamaniach i urazach,
– ochronę w razie poważnych chorób,
– wsparcie dla partnera i dzieci,
– zabezpieczenie finansowe w trudnych sytuacjach.
To sprawia, że:
Polisa grupowa jest fundamentem.
Opieka medyczna to idealne uzupełnienie.
Pracownik, który płaci za prywatną opiekę, nie ma zabezpieczenia finansowego.
A pracodawca, który oferuje jedynie pakiety medyczne, często buduje „pozorne poczucie bezpieczeństwa”.
A co z premiami?
Premie są wysoko cenione, tak. Ale:
– poprawiają humor tylko na krótko,
– nie dają długoterminowego bezpieczeństwa,
– rzadko są powtarzalne kwartalnie na takim poziomie, aby były odczuwalne.
Pracownik wydaje premię i… zapomina.
Ubezpieczenie zostaje z nim na dłużej.
Najczęściej porównywane benefity to:
– ubezpieczenie grupowe w porównaniu do prywatnej opieki medycznej,
– ubezpieczenie grupowe w porównaniu do karty sportowej,
– ubezpieczenie grupowe w porównaniu do premii kwartalnych,
– ubezpieczenie grupowe w porównaniu do jednorazowych dodatków (bonów, kuponów).
I tutaj najważniejszy wniosek:
Żaden inny benefit nie zabezpiecza pracownika w sytuacjach, które naprawdę wpływają na życie, dochody i rodzinę.
Dlatego pracownicy, którzy doświadczyli choć jednego trudnego zdarzenia, nawet u kogoś bliskiego, natychmiast dostrzegają przewagę ubezpieczenia grupowego nad innymi benefitami.
Przykład z rzeczywistych procesów rekrutacyjnych naszych klientów:
Kandydaci pytali o ubezpieczenie grupowe, porównywali jego zakresy, a w kilku przypadkach wybierali firmę, która oferowała to ubezpieczenie, nawet jeśli różnica w wynagrodzeniu wynosiła 300–500 zł.
Dlaczego?
Ponieważ pracodawca, który oferuje ubezpieczenie, wydaje się bardziej przewidywalny i odpowiedzialny w oczach kandydata.
Jeszcze mocniejsze jest to, że:
jeśli w obecnej pracy nie ma ubezpieczenia grupowego, a u konkurencji jest, to ta druga firma automatycznie zyskuje przewagę.
W branżach takich jak produkcja, logistyka, handel czy IT, ten benefit stał się niezbędny.
Ponieważ:
– buduje realną więź między pracodawcą a pracownikiem,
– daje przewagę nad konkurencją, także korporacyjną,
– stanowi fundament bezpieczeństwa finansowego pracownika,
– zwiększa atrakcyjność firmy w procesach rekrutacyjnych,
– nie musi generować kosztów,
– oferuje ochronę pracownikowi i jego rodzinie,
– jest najbardziej trwałym benefitem, który pracownicy zapamiętują na długi czas, nie tylko na weekend.
A co najważniejsze:
Wprowadzenie lub wdrożenie ubezpieczenia grupowego to jeden z najprostszych i najkorzystniejszych sposobów na wzmocnienie wizerunku firmy bez dodatkowego budżetu.
Powyższe zgody możecie Państwo cofnąć w każdym momencie, bez podania przyczyny. W tym celu prosimy o kontakt z Administratorem wskazanym w klauzuli informacyjnej. Jednocześnie informujemy, że wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania, które miało miejsce przed wycofaniem zgody.
